近日，PT COSL INDO（中海油服印尼公司）荣获 PT Pertamina EP 颁发的 “Sertifikat Safe Man Hours（安全工时证书）”。数据显示，公司在 2025 年 1 月 1 日至 2025 年 12 月 31 日期间，实现 84,168 小时作业零损失工时（LTI）的安全业绩。
这一成绩不仅是 PT COSL INDO安全管理能力持续提升的重要体现，更是全体员工共同努力的成果，也是公司坚持安全发展理念、推进设备精细管理、强化人才队伍建设的集中体现，充分彰显了中海油服在国际市场的专业实力和负责任的企业形象。
夯实安全管理基础，构建全过程风险管控体系
PT COSL INDO始终将安全生产视为企业发展的生命线，持续完善安全管理体系，将安全责任落实到每个岗位、每道工序。这一严谨的管理理念，为项目长期安全运行奠定了坚实基础。
在现场管理中，PT COSL INDO严格执行作业许可制度，对动火作业、高处作业、受限空间作业等高风险作业实施全过程管控。通过开展作业前风险辨识、作业中现场监督和作业后复盘总结，形成闭环管理机制，有效规避各类安全隐患。
同时，公司坚持召开安全会议、收集安全建议、开展隐患排查治理，不断强化员工安全意识，推动形成“全员参与、全过程管控、全方位防范”的安全管理格局。这套全方位、多层次的安全管理举措，有效保障了年度安全工时目标的顺利实现。
推进设备升级改造，提升运行可靠性
在设备管理方面，印尼油化项目组持续深化设备全生命周期管理，重点推进老旧设备升级改造，不断提升设备运行可靠性和安全水平，为安全生产提供强有力的硬件支撑。
针对运行15年以上的设备，公司组织开展专项技术评估，并实施整体软件系统升级工程。通过对设备控制系统和监控系统进行升级优化，有效提升了设备自动化水平和运行稳定性，同时强化了设备运行状态监测能力。
此外，公司顺利完成CU18设备在印尼区域的翻新改造项目，通过系统检修、关键部件更新和性能优化，设备整体运行效率和可靠性得到显著提升，为生产系统长期稳定运行提供了坚实保障。
强化人才队伍建设，为技术发展注入新活力
2025年，PT COSL INDO在人才梯队建设方面取得重要突破。印尼油化项目组首次启动校园招聘计划，成功引进9名设备工程师，为企业技术团队注入新活力，也为项目可持续发展奠定了坚实的人才基础。
围绕青年工程师成长，项目组系统制定了岗位培养计划和职业发展路径，通过入职培训、安全教育、专业技能培训与现场实践相结合的培养模式，帮助新员工快速提升专业能力、适应工作环境。
此外，项目组建立导师带教机制，将作业现场55周岁以上的资深工程师转岗至库房工作，专门指导新员工，助力其快速掌握实操技能。经过系统培养，目前这批设备工程师已正式参与Zone4现场生产运行倒班作业，逐步承担设备巡检、技术支持和运维保障等工作，成为保障现场稳定运行的重要力量。
未来，PT COSL INDO将继续坚守安全发展理念，持续完善安全管理体系，加强人才培养与技术创新，深化设备精细化管理，不断提升项目运营保障能力。在护航PT Pertamina EP Zone4项目安全稳定运行的同时，公司将进一步深化与当地合作伙伴的合作，融入当地发展，助力印尼能源安全体系建设，以实际行动搭建中印尼能源领域共赢合作的桥梁。
（刘洪李 但炼）
