1990年12月20日，早上的例行公事与以往不同，印尼国家石油公司总部一楼发生了一件重要的事情。出席仪式的嘉宾一一向该公司的董事表示祝贺，从印尼国家石油公司官员开始，印尼议会第六委员会成员、记者等均向他们表示祝贺。
北塔米纳公司（Pertamina）的董事们之所以受到祝贺，因为有六名主任、一名初级主任以及国家石油公司中央医院（RSPP）院长等人，因其多年的服务和功绩而获得了Satya Lencana荣誉勋章。该奖章由印尼前能源与矿务部长 Ginardjar Kartasasmita 颁发。授予 Satya Lencana 的仪式根据 1990 年第 083/TK 号总统令，考虑了在石油和天然气领域以及印尼经济发展中对国家的服务和奉献。
获得奖章的董事分别为 Indra Kartasasmita（机场运输和通讯总监）、H. Baharuddin（总经理）、RIJ Soetopo（营销总监）、Tabrani Ismail（处理总监）、Gustaaf Athur Sigar Nayoan（运输总监）勘探和生产）、Soegianto（财务总监）、Kartijoso（加工初级总监）、Satyanegara 教授（RSPP 负责人）和 Deradjat Zahar（董事部普通参谋）。
Satya Lencana奖授予Indra Kartasasmita，表彰其在日本推广原油和低硫蜡渣（LSWR）的举措，以及制定液化天然气运输航程成本和非航程成本的标准等优点。此外，1938年11月2日出生于雅加达的Indra Kartasasmita，曾就读于日本京都同志社大学经济海洋运输专业，曾为北塔米纳公司开发电信系统。
Satyanegara教授表示，他很自豪能够在当时的颁奖典礼上获得Satya Lencana奖。他成功地将 RSPP 发展成为一家现代化的高效医院，因此获得该奖项乃实至名归。而且在他被指派后，RSPP 的管理层并没有遭受重大损失。除此之外，他在国内和国际上提高了神经科学的水平，是一位成功的专家。自从他就任 RSPP 负责人以来，他成功削减了30%的开支，病人的数量也每天增加30%。
时过境迁，资深神经外科医生Satyanegara教授仍然在印尼奉献了大约六十年的时间。他改善了自己的职业生涯，特别是在医疗保健行业，包括基因组学、神经外科医生等。他说，RSPP总部控制的一些医院和综合诊所的工作量超负荷，超出了他的承受能力。1972年9月，当他刚被任命为RSPP运营部门主管一年时，他立即被要求管理另外15家综合诊所，包括Pertamina Jaya医院（RSPJ）。他说：“一开始，他担任运营主管。一年后，他被委托负责管理 RSPP 旗下整个综合诊所的手术室。共有 15 家综合诊所，其中包括 RSPJ（雅加达市中心 Cempaka Putih 区 Jend. Ahmad Yani 街）。总共有十七家医院。”
此外，他还担任已故苏哈托（印尼总统，1966-1998）及其当时家属医疗队的队长。他原本应该在RSPP一些省份的子公司的所有综合诊所，例如麻里巴板（东加里曼丹）、万鸦佬（北苏拉威西）、Pangkalan Susu分区（北苏门答腊岛冷吉县）、Pangkalan Brandan（冷吉县的渔港）、北苏门答腊。“在如此超负荷的情况下，我还是很幸运地找到了一些教授、国务部长，他们愿意向我分享意见、建议，如何处理印尼一些地方的所有医院。”
总的来说，当时他分别处理了三项分类任务。1972 年 9 月，当时他刚从日本返回印尼，前总统、已故苏哈托就邀请他任职。他说：“当我回到印尼时，我将为民众做出奉献面感到荣幸。所以,我必须同时处理三项任务。”
医院和综合诊所都有例行公事，有些地区他还是要做检查。幸运的是，每当他访问某个特定地区时，北塔米纳公司都会提供交通的便利。当时，他是第一个被信任管理国家石油公司在该地区医院的少数族裔。随着时间的推移，无论是在国家层面还是全球层面，石油和天然气行业都发生了动态变化。印尼国家石油公司在各方面做出了巨大努力，并在公司全面重组中得到了落实。
重组计划需要由北塔米纳公司控制的独立配套设施。由于北塔米纳公司需要提高其核心业务的一致性，重点关注能源。因此，北塔米纳公司删除了与核心业务无关的业务活动。他说：“当时政府重新设计和开发了北塔米纳公司。RSPP 本来应该自力更生，只专注于石油和天然气。RSPP于1997年10月21日以第30号证书成立。我被选为（RSPP）第一任董事。但我自 1999 年从 北塔米纳公司 退休以来，听说办公室里还放着我的照片。” 张学仕供图文
