综上，所谓君子，就是人格高尚、眼界开阔、道德品行好、博学多识之人。君子之道就是中华文明的和谐之道，是中华文明的核心。既然如此，那如何才能将自己修炼成一个君子呢？用四个字来概括，那就是“内圣外王”！
内圣，通过自身的道学修炼达到某种高尚境界，即自己的修为要提高，智慧德行要提高；外王，把人的主体修养体现到其所在社会领域，即做一番利国利民的事业。内圣和外王互为表里、互相统一。按照儒家正统观念，君子只有潜修于人格道德的修养磨炼，将道德实践内化于主体心理结构中，使得主体逐渐积累、凝聚出一种强大的精神力量，才谈得上为人的价值尊严，实现治国平天下的政治抱负。所谓“修身、持家、治国、平天下”，即此也。
除了前面提到的天人合一、以人为本、崇德尚义这些核心理念，几千年来中国文明确定地形成了自己的价值偏好，即责任先于权利，义务先于自由，社群高于个人，和谐高于冲突。
通过以上解读可知，中华优秀文化对海外华族年轻一代的作用是不可小觑的，不仅可以开阔他们的眼界，提高他们的境界，进而形成他们的正确的人生观、价值观、道德观。
当然，五千年博大精深的中华文化还有第三方面的作用，那就是有利于自己事业的开拓和发展。但凡那些重视优秀中华文化，以优秀中华文化安身立命的人或企业，或多或少都从中得到好处。下面列举几个例子加以说明。
★汇通汇利公司董事长胡小林带领员工学《弟子规》的故事。汇通汇利公司是主营锅炉供暖的，即是跟房地产行业紧密关联的。胡小林开始在公司中推广《弟子规》，本不图什么回报，没想果报却殊胜无比。短短两年时间，不但他自己本人洗心易行，完全变了一个样，而且带动公司所有员工落实《弟子规》，帮助无数个员工家庭的重新找回和谐与幸福。公司落实《弟子规》后，第一年即2007年，就同比增加利润600万元。2008年是胡小林学习落实《弟子规》的第二年，北京奥运，许多工程停工，年底加上金融危机，房地产价格下跌，可是汇通汇利公司业绩还是与2007年持平，没有下滑。胡小林利用中华经典《弟子规》，为公司带来了实实在在的利益，带动了公司的发展。
★全球皆知的辣酱品牌“老干妈”董事长陶华碧。原先就是一个普通的农妇，带着两个幼小的孩子，小学都没毕业的她，为什么会成为一个几十亿产值的公司董事长？靠的是什么？她说“我不欠政府一分钱，不欠员工一分钱，拖欠一分钱我都睡不着觉。和代理商、供货商之间也互不欠账，我不欠你的你也别欠我的，我用我的质量保证我的市场。有很多供应商都是从建厂维持到现在”。“我坚决不上市，那是骗人家的钱！”她还资助辍学学生，对家庭条件不好的学生免费提供伙食；免费给公司2000多员工提供伙食。她的言行举止让我们在她身上看到的是优秀中华文化的诚信、仁爱和无我利他的美德。就是这些美德，助力她事业的开拓和发展。
★华为创始人任正非，43岁才开始创业，不惑之年始见春。只有2万元的启动资金，却一手把一个山寨公司变成了震惊世界的科技王国。靠的是什么？靠的就是中华文化那种无我利他和自强不息、不屈不挠的精神。众所周知，华为是世界500强中唯一没有上市的企业，但任正非仅持股仅1.07%，而98.93%的股权都分给员工持股。他和他缔造的企业一样沉稳低调，历经沉浮坎坷，一直以来不断受到以美国为首的外国势力的百般围堵、刁难，但最终却披荆斩棘，登上了个人意志和时代的巅峰。
★日本经营之神——稻盛和夫。他用自己的经营哲学创造了两个世界500强企业：京瓷和KDDI。他在78岁高龄时接受日本政府委任，接手频临破产的国有企业、曾是亚洲最大的航空公司——日航，在一年内把亏损1800多亿日航救活，实现盈利1800多亿，2年8个月实现重新上市，取得的成就令人叹为观止，成就了世界商业史上的一个奇迹！在将亲手创办的两家公司都送入世界500强之后，他决定出家为僧，把自己所有的财产全部都捐献给员工。另外，在20年时间里他还资助5000多名中国大学生读书。稻盛和夫取得这样的成就，与他对中华文化尤其是《道德经》的热爱分不开，老子的《道德经》“无我利他”的观念成了他企业经营制胜的法宝以及为人处世的良方。
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像这样因中华优秀文化成就自己精彩人生或企业传奇的事例还有很多，从我们列举的几个就可以看出，深得中华优秀文化精髓的，确实有利于自己事业的开拓和发展。
至此我们知道中华优秀文化对海外华族尤其是年轻一代的作用归纳起来有三方面：
（一）增强文化自信和民族自豪感
（二）开扩眼界，提高境界
（三）有利于自己事业的开拓和发展
（八，待续）
三宝垄南洋三语国民学校 何翠春 整理
